{"id":13292,"date":"2022-10-19T07:33:03","date_gmt":"2022-10-19T07:33:03","guid":{"rendered":"https:\/\/creantum.com\/?p=13292"},"modified":"2022-10-19T07:33:03","modified_gmt":"2022-10-19T07:33:03","slug":"okr-son-objetivos-y-resultados-clave","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creantum.com\/ca\/okr-son-objetivos-y-resultados-clave\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 son los OKR?"},"content":{"rendered":"

Los OKR son un sistema de gesti\u00f3n de objetivos y resultados clave<\/h1>\n

OKR son las siglas de \u201cObjectives and Key Results<\/b>\u201d, objetivos y resultados clave.\u00a0 Los objetivos marcan lo que se quiere conseguir, los resultados clave apuntan a como hay que conseguirlo.\u00a0 Y, desde estos dos elementos, se configuran la serie de acciones necesarias para acometerlos.<\/span><\/p>\n

En esencia se trata de un sistema de gesti\u00f3n de objetivos que desarrolla la raz\u00f3n de ser de una empresa desde la transformaci\u00f3n de la cultura organizacional.<\/b>\u00a0 Es un modelo focalizado en conseguir resultados desde la participaci\u00f3n, la colaboraci\u00f3n y el desarrollo del talento de las personas.<\/span><\/p>\n

Los OKR como motores de transformaci\u00f3n de la cultura organizacional.\u00a0 <\/span>Mucho m\u00e1s que un sistema de gesti\u00f3n de objetivos!<\/span><\/h2>\n

El mayor reto de las empresas radica en tener un prop\u00f3sito claro y motivador<\/b> que proporcione sentido a todo el conjunto de personas involucradas.\u00a0 El prop\u00f3sito debe se\u00f1alar el camino a seguir, apuntando los objetivos a conseguir y guiando las distintas estrategias a trabajar.<\/span><\/p>\n

Para lograr todo ello, el dise\u00f1o de los OKR asegura el alineamiento y coordinaci\u00f3n<\/b> entre todos los estamentos de la empresa, procurando que el prop\u00f3sito de una empresa est\u00e9 presente en todos los rincones de la misma.\u00a0 Los OKR ayudan a transformar la cultura de una organizaci\u00f3n gracias a traducir el prop\u00f3sito en objetivos y acciones con sentido.<\/span><\/p>\n

Los OKR habilitan las personas a tomar m\u00e1s protagonismo desde el dise\u00f1o de los propios objetivos hasta la autogesti\u00f3n<\/b> de las tareas adecuadas para conseguirlos.\u00a0 Fomentan la contribuci\u00f3n de cada persona y la correspondiente asunci\u00f3n de responsabilidad<\/b>.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>10 Beneficios de los OKR que aportan a la cultura organizacional:<\/span><\/h2>\n
    \n
  1. Conectan la visi\u00f3n<\/b> y los valores desde las estrategias a implementar hasta las tareas cotidianas del d\u00eda a d\u00eda.<\/span><\/li>\n
  2. Funcionan como la correa de transmisi\u00f3n necesaria para mover todo un grupo humano hacia un mismo objetivo com\u00fan<\/b>, teniendo en cuenta que cada persona tiene su propia misi\u00f3n.<\/span><\/li>\n
  3. Facilitan la comunicaci\u00f3n multidireccional<\/b> y la utilizaci\u00f3n de un mismo lenguaje por parte de todos los estamentos de la empresa.<\/span><\/li>\n
  4. Dotan de sentido a la contribuci\u00f3n individual<\/b> de cada persona y, al mismo tiempo, generan sinerg\u00edas entre los distintos equipos de trabajo.<\/span><\/li>\n
  5. Permiten conocer en todo momento en que grado de cumplimiento<\/b> se encuentran.\u00a0 Ello facilita la toma r\u00e1pida de decisiones para ajustar, modificar o cambiar las acciones a realizar.<\/span><\/li>\n
  6. Evitan el funcionamiento de los distintos equipos de trabajo en compartimientos estancos, facilitando la colaboraci\u00f3n<\/b> entre ellos y aumentando su productividad<\/b>.<\/span><\/li>\n
  7. Promulgan una transparencia<\/b> total de los objetivos a lo largo y ancho de la organizaci\u00f3n para fomentar su visibilidad<\/b> y la coordinaci\u00f3n entre los distintos equipos de trabajo.<\/span><\/li>\n
  8. Habilitan un tipo de liderazgo m\u00e1s humanista<\/b> que rehuye los antiguos modelos m\u00e1s autoritarios y que tiene como misi\u00f3n potenciar la autonom\u00eda de sus colaboradores y la mejora continua<\/b> de sus competencias.<\/span><\/li>\n
  9. Focalizan los esfuerzos en fijar la atenci\u00f3n en las prioridades, concentrando las energ\u00edas en conseguir el m\u00e1ximo valor posible<\/b> en cortos periodos de tiempo.<\/span><\/li>\n
  10. Aumentan la cohesi\u00f3n<\/b> y el trabajo en equipo, acentuando el sentimiento de pertenencia<\/b> y el compromiso hacia la empresa.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Los OKR logran sumar los esfuerzos individuales de las personas para multiplicar el impacto de sus equipos.<\/span><\/h3>\n

    M\u00e1s informaci\u00f3n en: creantum.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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