Muchas empresas se est\u00e1n dando cuenta que necesitan adoptar nuevos modelos de organizaci\u00f3n del trabajo<\/b>.\u00a0 Las f\u00f3rmulas de siempre no est\u00e1n dando respuestas efectivas a las demandas del mercado actual.<\/span><\/p>\n Los requerimientos de los clientes aumentan, aparecen de improviso, y cada vez son m\u00e1s complejos.\u00a0 Los cambios constantes y disruptivos<\/b> que condicionan el mercado, obligan a actuar de formas mucho m\u00e1s flexibles y \u00e1giles.\u00a0 Adem\u00e1s, la digitalizaci\u00f3n y la competencia obligan tambi\u00e9n, por su lado, a reconsiderar el modo en que las empresas se relacionan con los clientes.<\/span><\/p>\n Venimos de un pasado en el que hemos llegado a elevar a la categor\u00eda de objetivos, meros procesos o modelos de organizaci\u00f3n que buscaban la optimizaci\u00f3n del trabajo pero, en realidad, demasiado a menudo, topaban con las necesidades y satisfacci\u00f3n de los clientes.\u00a0 Hoy, esta situaci\u00f3n actual tan din\u00e1mica y tan exigente, aconseja que las metodolog\u00edas de trabajo<\/b> sean lo suficientemente adaptativas y flexibles<\/b> como para que sean de utilidad para conseguir el verdadero objetivo que no es otro que la entrega de valor al cliente.<\/span><\/p>\n Por otro lado,\u00a0 existe otro elemento diferenciador entre empresas de signo tradicional respecto a empresas que apuestan por la agilidad.\u00a0 Se trata de donde situan a los empleados y que son los que con su conocimiento, habilidades y esfuerzo, proporcionar\u00e1n valor a los clientes.<\/span><\/p>\n En el pasado, las personas eran meros recursos humanos, es decir, representaban una herramienta m\u00e1s para que las organizaciones consiguieran resultados.\u00a0 Ahora, en el mundo agile, las personas se situan en el centro, junto con los clientes<\/b>.\u00a0 Y, esto, sin duda, requiere un cambio cultural muy importante que afecta a la mentalidad con la cual hay que adoptar la agilidad.\u00a0 Esto significa que antes de Hacer Agile hay que Ser Agile<\/b>.\u00a0 Es decir, no basta en tratar de implementar marcos de trabajo \u00e1giles como son Scrum o Kanban si no se acompa\u00f1an de un cambio en las maneras de pensar y proceder.<\/span><\/p>\n Hacer Agile es implementar marcos de trabajo.\u00a0 Ser Agile es embarcarse en un proceso continuo de cambio, de aprendizaje y de mejora continua.\u00a0<\/span><\/p>\nDe la rigidez del pasado a la agilidad del futuro<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 significa ser Agile?<\/h2>\n
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