Formació – Habilitats

Desenvolupem i millorem les habilitats del teu equip de professionals

Les habilitats professionals més valorades en l’entorn empresarial han evolucionat amb el temps i estan influenciades pel canvi en les dinàmiques laborals, la tecnologia, la globalització i les necessitats dels mercats actuals.

A continuació, es detallen algunes de les habilitats més importants i valorades en l’actualitat:

  • Pensament crític i presa de decisions: La capacitat d’analitzar informació, avaluar les opcions i prendre decisions fonamentades és essencial en un entorn empresarial complex i ràpid.
  • Comunicació efectiva: Saber comunicar de manera clara i persuasiva, adaptant el missatge a diferents audiències, és crucial per a les relacions internes i externes d’una empresa.
  • Col·laboració i treball en equip: Ser capaç de treballar de forma efectiva en grups diversos, cooperant, compartint idees i arribant a consensos per assolir objectius comuns.
  • Habilitats de lideratge: Ser capaç d’influenciar, motivar i dirigir equips per aconseguir resultats positius i inspirar canvis i creixement a la companyia.
  • Adaptabilitat i flexibilitat: L’habilitat per ajustar-se als canvis ràpids i als nous reptes, i mantenir l’eficàcia en diferents contextos i situacions.

Les habilitats personals marquen la diferencia

  • Coneixements tecnològics: Ser competents en l’ús de tecnologies rellevants per al seu camp laboral, ja que la digitalització és una part integral de gairebé totes les empreses actuals.
  • Resolució de problemes: Capacitat per abordar i resoldre problemes complexos de manera creativa i eficaç, identificant solucions innovadores.
  • Orientació als resultats i productivitat: L’habilitat de gestionar temps, recursos i prioritats per assegurar que les tasques i objectius es compleixin eficientment i amb èxit.
  • Gestió de l’estrès i la pressió: Saber manejar situacions difícils amb calma, mantenint l’eficàcia i la productivitat en moments de pressió.
  • Empatia i intel·ligència emocional: L’habilitat per comprendre les emocions pròpies i dels altres, i utilitzar aquesta comprensió per a relacionar-se millor i treballar en equip de manera efectiva.
  • Gestió del canvi: Ser capaç d’adaptar-se i liderar en moments de canvis importants en l’organització, promovent una actitud positiva i un ajustament eficaç.

Aquestes habilitats són essencials per a l’èxit en un entorn empresarial modern i canviant.

Desenvolupar-les i millorar-les pot ser clau per avançar en una carrera professional i contribuir de manera efectiva en una empresa.

  • Desenvolupament directiu (Líder Coach)
  • Neurolideratge
  • Lideratge personal i organitzacional
  • Lideratge Femení
  • Tècniques efectives per parlar en públic
  • Gestió del temps
  • Coaching per gerents i gestors d’equips
  • Lideratge competencial
  • Dinàmiques d’equip
  • Com fer reunions més curtes i productives
  • Motivació i proactivitat
  • Negociació
  • Formació per formadors
  • DAFO d’equip
  • Treball competencial amb l’eina DISC
  • Taller de VALORS
  • Formador de formadors
  • Intel·ligència emocional
  • Mindfulness
  • Tècniques de reducció d’estrès i ansietat
  • Alimentació saludable
  • La PNL (Programació Neurolingüística) i la salut mental
  • Desenvolupament efectiu i eficient del teletreball
  • Meditació i pràctiques Budistes
  • Estratègia de vendes
  • Tècniques i habilitats comercials
  • DAFO per equips de vendes
  • Tècniques de persuasió
  • Atenció al client
  • Cold Calling (Trucades en fred)
  • Tècniques de venta amb PNL (Programació Neurolingüística)
  • Com crear contes i metàfores pels meus clients

Si tens dubtes si us plau contacta’ns, estarem encantats d’atendre’t