Un pla de formació empresarial és un document estructurat que identifica les necessitats de desenvolupament dels empleats i descriu les estratègies i activitats planificades per abordar aquestes necessitats. Té com a objectiu millorar les habilitats, coneixements i competències del personal perquè puguin assolir les metes i els objectius de l’empresa de manera més efectiva i eficient.
Acompanyem a l’empresa en el desenvolupament del seu potencial
a través dels plans de formació, participant en cada una de les fases que ho requereixi.
Aquí et deixem: BENEFICIS DELS PLANS DE FORMACIÓ
amb l’objectiu de millorar i consolidar el BENESTAR EMPRESARIAL
Processos associats:
- Disseny del qüestionari adaptat a les característiques de la institució.
- Subministrament del qüestionari i supervisió de la seva complimentació
- Anàlisi de la informació obtinguda en el qüestionari.
Producte final o documents de referència:
- Llistat de necessitats formatives
Processos associats:
- Anàlisi documental (descripció de llocs de treball, pla estratègic, etc.)
- Anàlisi dels recursos disponibles interns i externs.
- Establir prioritats en les accions formatives.
- Distribució i calendarització de les accions formatives.
Producte final o documents de referència:
- Pla de formació
Processos associats:
- Recerca de formadors i/o centres de formació.
- Coordinació d’alumnes en l’acció formativa.
- Seguiment de les accions formatives.
- Avaluació de cada acció formativa (formador, instal·lacions, alumnes).
Producte final o documents de referència:
- Informes de seguiment de l’execució del pla de formació
Processos associats:
- Avaluació de la satisfacció dels alumnes en relació al lloc de treball.
- Avaluació de l’impacte de la formació en el lloc de treball.
Producte final o documents de referència:
- Informe final d’avaluació del pla de formació
Si tens dubtes si us plau contacta’ns, estarem encantats d’atendre’t