Pla estratègic de benestar empresarial

Els únics límits són els que poses en la teva ment

Un pla estratègic no és més que posar en ordre totes aquelles accions i activitats que es portaran a terme alhora d’implementar una idea o proposta.

Quan el repte és el benestar empresarial i la felicitat dels treballadors, aquest pla estratègic, ha de ser lo suficientment flexible i adaptatiu per donar cabuda a totes les necessitats empresarials i personals. Per tant, no estem davant un model unidireccional i rígid, sinó permissiu amb la situació actual.

Els serveis que utilitzem en el nostre model de Benestar i Felicitat consten de 5 àrees estratègiques:

  • 1 Mesurament i diagnòstic a partir de diferents eines de RRHH
  • 2 Desenvolupament de persones, mentalitats i talent
  • 3 Incorporació i fidelització de professionals
  • 4 Consultoria Estratègica Organitzacional
  • 5 Coneixement tècnic de RRHH

La metodologia del PLA ESTRATÈGIC DE BENESTAR EMPRESARIAL de CREANTUM consta de 9 punts:

Si vols saber amb més detall en que es basa aquest model i com implementar-ho a la teva empresa, et convidem a realitzar la nostra formació introductòria gratuïta:

Chief happiness Officer o Reponsable de la Felicitat i Benestar empresarial

Menú
Abrir chat