Un pla estratègic no és res més que posar en ordre totes aquelles accions i activitats que es duran a terme a l’hora d’implementar una idea o proposta.
Quan el repte es focalitza en el benestar empresarial i la felicitat dels treballadors, aquest pla estratègic ha de ser prou flexible i adaptatiu per donar cabuda a totes les necessitats empresarials i personals. Per tant, no estem davant d’un model unidireccional i rígid, sinó permissiu amb la situació actual.
Plans de benestar laboral a les empreses
Els serveis que utilitzem al nostre model de Benestar i Felicitat consten de 5 àrees estratègiques:
- 1 Medición y diagnóstico a partir de diferentes herramientas de RRHH
- 2 Desarrollo de personas, mentalidades y talento
- 3 Incorporación y fidelización de profesionales
- 4 Consultoría Estratégica Organizacional
- 5 Conocimiento técnico de RRHH
Pla de benestar empresarial
Cada empresa té la seva estratègia, la seva cultura i uns reptes a superar, per la qual cosa un dels punts de la nostra metodologia és mesurar i analitzar per:
- Identificar què pot passar a l’empresa quan sorgeixen conflictes.
- Detectar necessitats entre el personal que poden afectar el clima laboral.
- Descriure la situació actual de lempresa en relació amb la gestió de persones i els reptes a superar.
- Detectar el potencial de les persones, les seves capacitats de desenvolupament professional i limpacte en el benestar organitzacional.
Amb els resultats obtinguts des de la nostra consultoria de recursos humans, plantegem accions que es consensuen amb l’empresa. Volem aportar valor a l’empresa i que sigui un pla totalment adaptat a les vostres necessitats i circumstàncies.
Acompanyem en la implementació d’aquestes mesures més o menys segons cada cas. Les empreses que disposen d’una persona o equip per gestionar els recursos humans solen necessitar un menor acompanyament davant d’una PIME que el/la gerent sigui la persona que gestiona els empleats.
En tots dos casos, la implicació de la Direcció és clau per poder orientar cap a una transformació cultural i implantar un pla de benestar empresarial.
La metodologia del PLA ESTRATÈGIC DEL BENESTAR EMPRESARIAL de CREANTUM consta de 9 punts:
Si vols saber amb més detall en què es basa aquest model i com implementar-lo a la teva empresa, et convidem a realitzar la nostra formació introductòria gratuïta a: