Parlar de desenvolupament de talent vol dir parlar de valors, creences, competències, habilitats i relacions.
Significa donar sentit a com entens la teva vida, i com desenvolupes el teu entorn per, junts, CREAR un propòsit laboral i de vida alineats.
No hem de pressuposar que els nostres col·laboradors donaran el millor de si, sense un lideratge present, un ambient agradable, un desenvolupament continu i uns objectius desafiadors.
Com fem a Creantum per desenvolupar aquest talent?
També podem oferir-te…
Aquí us presentem els 5 principals factors que contribueixen al desenvolupament i gestió exitosa del talent en una organització:
- Selecció i Contractació Efectiva: Escollir i contractar els candidats adequats és el primer pas per comptar amb un talent sòlid a l’empresa. Això implica identificar habilitats, coneixements i aptituds alineats amb les necessitats de l’organització, així com avaluar la cultura i els valors de l’empresa per garantir un bon ajustament.
- Desenvolupament i Formació Contínua: El desenvolupament professional és essencial per retenir i potenciar el talent. Les organitzacions han d’invertir en programes de capacitació, mentories, coaching i altres iniciatives que permetin als empleats adquirir noves habilitats, avançar a les seves carreres i contribuir de manera significativa al creixement de l’empresa.
- Clima Laboral i Cultura Organitzacional Atractiva: Una cultura empresarial positiva, inclusiva i motivadora és clau per atraure i retenir talent. Els empleats busquen un entorn on se sentin valorats, respectats, amb oportunitats per créixer i contribuir de manera significativa a lèxit de lempresa.
- Reconeixement i Retenció: Reconèixer i recompensar l’exercici excepcional és essencial per retenir els empleats talentosos. Els programes de reconeixement, incentius, beneficis competitius i oportunitats de creixement dins de l’organització són aspectes fonamentals per mantenir els col·laboradors motivats i compromesos.
- Comunicació Clara i Transparent: Una comunicació oberta i transparent estableix un enllaç sòlid entre l’empresa i els empleats. Els líders han de compartir la visió, les metes i les estratègies de l’empresa, així com escoltar les inquietuds i els suggeriments dels empleats. Això crea un ambient de confiança i col·laboració que afavoreix el desenvolupament del talent.
Si tens dubtes si us plau contacta’ns, estarem encantats d’atendre’t