Departament extern de RRHH

Gestió i desenvolupament dels Recursos Humans

Disposar d’un departament complet de recursos humans que pugui gestionar totes les necessitats d’una empresa sol estar relegat a les grans corporacions. Avui ja sabem que, la funció bàsica que ha de realitzar un departament de RRHH és coresponsabilitzar-se de la motivació dels integrants de les organitzacions per tal de trobar valors i sentits en la simbiosi emprat – empresa.

És habitual que les empreses petites o mitjanes tinguin un responsable de RH més centrat en els aspectes administratius de personal i amb poca disponibilitat per oferir solucions a nivell de gestió i desenvolupament del talent.

Per a empreses amb una mida inferior tenen la possibilitat de comptar amb una part del departament de recursos humans extern, perquè dissenyi i/o executi les polítiques definides per la direcció. De la mateixa manera que s’externalitzen els serveis dels tràmits laborals o de prevenció de riscos laborals, per què la gestió de recursos humans no pot estar de forma externa en una empresa?

Creantum és una consultora externa de recursos humans, que acompanya a nivell estratègic els gerents i directors per establir les polítiques de recursos humans més adequades a les vostres necessitats. Com a consultors disposem de les eines de recursos humans necessàries per millorar la gestió de l’equip, o avaluar, per exemple, l’estrès laboral. Però també és una consultora de recursos humans que pot executar part de l’operativa del disseny i la implementació de polítiques de gestió del talent.

Som consultors externs de Recursos Humans

Com consultors externs podem oferir una visió externa de com donar resposta a les diferents necessitats de les organitzacions. Aquí t’oferim alguns exemples: