Consultoría externa de recursos humanos
Disponer de un departamento al completo de RRHH que pueda gestionar todas las necesidades de una empresa suele estar relegado a las grandes corporaciones. Hoy ya sabemos que, la función básica que debe realizar un departamento de RRHH es corresponsabilizarse de la motivación de los integrantes de las organizaciones con el fin de encontrar valores y sentidos en la simbiosis empleado – empresa.
Es habitual que las empresas pequeñas o medianas tengan un responsable de RRHH más centrado en los aspectos administrativos de personal y con poca disponibilidad para ofrecer soluciones a nivel de gestión y desarrollo del talento.
Para empresas con un tamaño inferior tienen la posibilidad de contar con una parte del departamento de recursos humanos externo, para que diseñe y/o ejecute las políticas definidas por la dirección. De la misma manera que se externalizan los servicios de los trámites laborales o de prevención de riesgos laborales, ¿por qué no puede estar la gestión de recursos humanos de forma externa en una empresa?
Creantum es una consultora externa de recursos humanos, que acompaña a nivel estratégico a los gerentes y directores para establecer las políticas de recursos humanos más adecuadas a sus necesidades. Como consultores disponemos de las herramientas de recursos humanos necesarias para mejorar la gestión del equipo, o evaluar por ejemplo, el estrés laboral. Pero también es una consultora de recursos humanos que puede ejecutar parte de la operativa del diseño e implementación de políticas de gestión del talento.
Somos consultores externos de Recursos Humanos
Como consultores externos podemos ofrecer nuestros servicios para dar respuesta a las diferentes necesidades de la empresa, algunos de los ejemplos son:
- Selección interna
- Planes de promoción interna
- Planes de sustitución del personal adaptados a la pirámide de edad de la plantilla
- Planes de formación
- Entrevistas de carrera
- Entrevistas de desempeño
- Desarrollo de competencias comportamentales
- Identificación de potenciales y planes de desarrollo
- Relaciones con el comité de empresa
- Apoyo a la negociación de convenios y pactos articulados
- Comunicación interna
- Manuales de acogida & Management Books
- Apoyo en la construcción de «Roadmaps» (hojas de ruta) de departamentos
- Procedimientos de gestión de crisis
- Creación y seguimiento de BSC (Cuadros de mando integrales)
- Dinamización de equipos de Dirección
- Adaptación del departamento a normas ISO, BRC o IFS
- Formación en mejora continua
- Absentismo
- Calendario laboral
- Sistemas de control de presencia
- Datos trabajadores
- Incidencias: vacaciones permisos, sanciones, aplicación normativa interna
- Vigilancia de la salud
- Relaciones Mutua Accidentes de trabajo
- Subvenciones
- Planes de igualdad
- Control legislativo laboral (Lismi, LOPD, PRL, normativa laboral…)
- Definición de lugares de trabajo
- Selección externa
- Planes de carrera
- Sueldos y pluses
- Estudio de pagas variables y bonus
- Estudios equidad interna / externa
- Planes de pensiones, Mutuas de salud, seguros
- Planning económico y seguimiento presupuestos
- Políticas de RSC (Marco referencial ISO 26000)
Ponemos a tu servicio la posibilidad de obtener todo lo que necesitas en un departamento externo de RRHH.