Consultoría externa de recursos humanos
Disponer de un departamento al completo de RRHH que pueda gestionar todas las necesidades de una empresa suele estar relegado a las grandes corporaciones.
Es habitual que las empresas pequeñas o medianas tengan un responsable de RRHH más centrado en los aspectos administrativos de personal y con poca disponibilidad para ofrecer soluciones a nivel de gestión y desarrollo del talento.
Para empresas con un tamaño inferior tienen la posibilidad de contar con una parte del departamento de recursos humanos externo, para que diseñe y/o ejecute las políticas definidas por la dirección. De la misma manera que se externalizan los servicios de los trámites laborales o de prevención de riesgos laborales, ¿por qué no puede estar la gestión de recursos humanos de forma externa en una empresa?
Creantum es una consultora externa de recursos humanos, que acompaña a nivel estratégico a los gerentes y directores para establecer las políticas de recursos humanos más adecuadas a sus necesidades. Como consultores disponemos de las herramientas de recursos humanos necesarias para mejorar la gestión del equipo, o evaluar por ejemplo, el estrés laboral. Pero también es una consultora de recursos humanos que puede ejecutar parte de la operativa del diseño e implementación de políticas de gestión del talento.
Somos consultores externos de Recursos Humanos
Como consultores externos podemos ofrecer nuestros servicios para dar respuesta a las diferentes necesidades de la empresa, algunos de los ejemplos son:
- Selección interna
- Planes de promoción interna
- Planes de sustitución del personal adaptados a la pirámide de edad de la plantilla
- Planes de formación
- Entrevistas de carrera
- Entrevistas de desempeño
- Desarrollo de competencias comportamentales
- Identificación de potenciales y planes de desarrollo
- Relaciones con el comité de empresa
- Apoyo a la negociación de convenios y pactos articulados
- Comunicación interna
- Manuales de acogida & Management Books
- Apoyo en la construcción de «Roadmaps» (hojas de ruta) de departamentos
- Procedimientos de gestión de crisis
- Creación y seguimiento de BSC (Cuadros de mando integrales)
- Dinamización de equipos de Dirección
- Adaptación del departamento a normas ISO, BRC o IFS
- Formación en mejora continua
- Absentismo
- Calendario laboral
- Sistemas de control de presencia
- Datos trabajadores
- Incidencias: vacaciones permisos, sanciones, aplicación normativa interna
- Vigilancia de la salud
- Relaciones Mutua Accidentes de trabajo
- Subvenciones
- Planes de igualdad
- Control legislativo laboral (Lismi, LOPD, PRL, normativa laboral…)
- Definición de lugares de trabajo
- Selección externa
- Planes de carrera
- Sueldos y pluses
- Estudio de pagas variables y bonus
- Estudios equidad interna / externa
- Planes de pensiones, Mutuas de salud, seguros
- Planning económico y seguimiento presupuestos
- Políticas de RSC (Marco referencial ISO 26000)
Ponemos a tu servicio la posibilidad de obtener todo lo que necesitas en un departamento externo de RRHH.