Un plan estratégico no es más que poner en orden todas aquellas acciones y actividades que se llevarán a cabo a la hora de implementar una idea o propuesta.
Cuando el reto se focaliza en el bienestar empresarial y la felicidad de los trabajadores, este plan estratégico debe ser lo suficientemente flexible y adaptativo para dar cabida a todas las necesidades empresariales y personales. Por tanto, no estamos ante un modelo unidireccional y rígido, sino permisivo con la situación actual.
Los servicios que utilizamos en nuestro modelo de Bienestar y Felicidad constan de 5 áreas estratégicas:
- 1 Medición y diagnóstico a partir de diferentes herramientas de RRHH
- 2 Desarrollo de personas, mentalidades y talento
- 3 Incorporación y fidelización de profesionales
- 4 Consultoría Estratégica Organizacional
- 5 Conocimiento técnico de RRHH
La metodología del PLAN ESTRATÉGICO DEL BIENESTAR EMPRESARIAL de CREANTUM consta de 9 puntos:
Si quieres saber con más detalle en qué se basa este modelo y cómo implementarlo en tu empresa, te invitamos a realizar nuestra formación introductoria gratuita en: