Un plan estratégico no es más que poner en orden todas aquellas acciones y actividades que se llevarán a cabo a la hora de implementar una idea o propuesta.
Cuando el reto se focaliza en el bienestar empresarial y la felicidad de los trabajadores, este plan estratégico debe ser lo suficientemente flexible y adaptativo para dar cabida a todas las necesidades empresariales y personales. Por tanto, no estamos ante un modelo unidireccional y rígido, sino permisivo con la situación actual.
Planes de bienestar laboral en las empresas
Los servicios que utilizamos en nuestro modelo de Bienestar y Felicidad constan de 5 áreas estratégicas:
- 1 Medición y diagnóstico a partir de diferentes herramientas de RRHH
- 2 Desarrollo de personas, mentalidades y talento
- 3 Incorporación y fidelización de profesionales
- 4 Consultoría Estratégica Organizacional
- 5 Conocimiento técnico de RRHH
Plan de bienestar empresarial
Cada empresa tiene su estrategia, su cultura y unos retos a superar por lo que uno de los puntos de nuestra metodología es medir y analizar para:
- Identificar qué puede estar sucediendo en la empresa cuando surgen conflictos.
- Detectar necesidades entre el personal que pueden afectar al clima laboral.
- Describir la situación actual de la empresa en relación con la gestión de personas y los retos a superar.
- Detectar el potencial de las personas, sus capacidades de desarrollo profesional y el impacto en el bienestar organizacional.
Con los resultados obtenidos desde nuestra consultoría de recursos humanos planteamos acciones que se consensuan con la empresa. Queremos aportar valor a la empresa y que sea un plan totalmente adaptado a sus necesidades y circunstancias.
Acompañamos en la implementación de estas medidas en mayor o menor medida según cada caso. Las empresas que disponen de una persona o equipo para gestionar los recursos humanos suelen necesitar un menor acompañamiento frente a una PYME que el/la gerente sea la persona que gestiona los empleados.
En ambos casos, la implicación de la Dirección es clave para poder orientar hacia una transformación cultural e implantar un plan de bienestar empresarial. Hoy en dia, esta figura puede representarse en un Chief Happiness Officer, quieres saber más sobre esta profesión? Aquí te lo mostramos.
La metodología del PLAN ESTRATÉGICO DEL BIENESTAR EMPRESARIAL de CREANTUM consta de 9 puntos:
Si quieres saber con más detalle en qué se basa este modelo y cómo implementarlo en tu empresa, te invitamos a realizar nuestra formación introductoria gratuita en: