Desarrollo de talento

La curiosidad es el mejor talento que le puedes pedir a tu equipo

Hablar de desarrollo de talento significa hablar de valores, creencias, competencias, habilidades y relaciones.

Significa darle sentido a como entiendes tu vida, y como desarrollas tu entorno para, juntos, CREAR un propósito laboral y de vida alineados.

No debemos presuponer que nuestros colaboradores darán lo mejor de sí, sin un liderazgo presente, un ambiente agradable, un desarrollo continuo y unos objetivos retadores.

¿Cómo hacemos en Creantum para desarrollar este talento?

Habilidades

Es lo que haces con lo que sabes

Coaching

Es desarrollar tus habilidades

PNL

Es reprogramarte mental y emocionalmente

Disc

Es conocer más tus competencias

También podemos ofrecerte…

Planes de formación

Diseñamos la formación en función de las necesidades estratégicas

Gestión con FUNDAE

Podemos gestionar por ti la bonificación de la formación que hagas con nosotros

Aquí te presentamos los 5 principales factores que contribuyen al desarrollo y gestión exitosa del talento en una organización:

  1. Selección y Contratación Efectiva: Elegir y contratar a los candidatos adecuados es el primer paso para contar con un talento sólido en la empresa. Esto implica identificar habilidades, conocimientos y aptitudes alineados con las necesidades de la organización, así como evaluar la cultura y valores de la empresa para garantizar un buen ajuste.
  2. Desarrollo y Formación Continua: El desarrollo profesional es esencial para retener y potenciar el talento. Las organizaciones deben invertir en programas de capacitación, mentorías, coaching y otras iniciativas que permitan a los empleados adquirir nuevas habilidades, avanzar en sus carreras y contribuir de manera significativa al crecimiento de la empresa.
  3. Clima Laboral y Cultura Organizacional Atractiva: Una cultura empresarial positiva, inclusiva y motivadora es clave para atraer y retener talento. Los empleados buscan un entorno donde se sientan valorados, respetados, con oportunidades para crecer y contribuir de manera significativa al éxito de la empresa.
  4. Reconocimiento y Retención: Reconocer y recompensar el desempeño excepcional es esencial para retener a los empleados talentosos. Los programas de reconocimiento, incentivos, beneficios competitivos y oportunidades de crecimiento dentro de la organización son aspectos fundamentales para mantener a los colaboradores motivados y comprometidos.
  5. Comunicación Clara y Transparente: Una comunicación abierta y transparente establece un vínculo sólido entre la empresa y los empleados. Los líderes deben compartir la visión, metas y estrategias de la empresa, así como escuchar las inquietudes y sugerencias de los empleados. Esto crea un ambiente de confianza y colaboración que favorece el desarrollo del talento.

Si tienes dudas por favor contáctanos, estaremos encantados de atenderte