El enfoque del Coaching de equipo en las empresas
El Coaching de equipos trabaja sobre la relación que se forma entre los miembros del equipo. El objetivo del Coaching de Equipos es acompañar a los equipos en el desarrollo de su rendimiento para que el resultado del conjunto supere con creces al de la suma de las partes.
El Coaching de equipos trabaja para conseguir más cohesión y unidad entre los miembros de los equipos mejorando la comunicación, la confianza y el liderazgo. Se trata también de alinear y unir esfuerzos para coordinar acciones de manera eficaz en línea con los objetivos de la organización.
El Coaching de equipos se centra en los siguientes objetivos:
- Analizar el grado de construcción del equipo como tal.
- Compartir la idea de alineamiento de equipo alrededor de una misma cultura, dando coherencia a la actuación del mismo y proporcionando un impacto único como equipo consiguiendo que éste sea inspirador para el conjunto de la organización.
- Desarrollar nuevas estrategias para resolver contradicciones, tensiones y conflictos en equipo, de manera generativa y constructora de alianzas sólidas para el futuro.
- Definir como equipo un sentido de enfoque y ejecución que permita acompañar la organización en entornos turbulentos hacia aquellas pocas cosas que realmente marcan la diferencia, y ejecutarlas brillantemente.
Características fundamentales del Coaching de Equipos:
- La clave del aprendizaje en equipo no depende de la amistad sino de otro tipo de relación.
- La base del Coaching de Equipos es el dominio personal de sus componentes y se desarrolla con la visión compartida.
- Es un proceso de alineación con la visión compartida para crear los resultados que todos realmente quieren.
- Cuando uno está en un equipo auténticamente alineado con la visión compartida tiene una sensación muy difícil de describir. Es una experiencia mágica.
- Hablando de esta característica muchos managers comentan que han vivido comités de muchas horas de duración sin darse cuenta del paso del tiempo. Habían llegado a un entendimiento compartido sin tener que votar nunca.
Beneficios del Coaching de equipos
El Coaching de equipo puede beneficiar a todos los implicados; empresa, clientes, directivos y miembros individuales del equipo. A medida que los miembros del equipo se convierten en elementos más cohesionados, dirigidos y orientados a los objetivos, se mejoran la calidad y productividad de las compañías, y se crean relaciones más poderosas y duraderas con los clientes.
Para la organización:
- Desarrollo de un poderoso sentido de espíritu de equipo, que mejora la cultura organizacional, la implicación, la productividad y la retención del talento.
- Genera un clima de confianza y motivación.
- Fomenta el liderazgo.
- Incrementa la cooperación interdepartamental mediante la reducción de los pequeños grupos.
- Se gana agilidad en la toma de decisiones y resolución de conflictos.
- Se incrementan las relaciones y la comunicación, minimizando los malentendidos y la desconfianza.
- De forma natural, se desarrollan habilidades de resolución de conflictos, que facilitarán una rápida solución de los mismos y un mayor enfoque en los resultados.
- Incremento de la estima y respeto por las perspectivas de cada uno de los miembros del equipo.
- El estímulo de la creatividad en el equipo y en la organización.
- La minimización del impacto negativo en el cambio organizacional, permitiendo la escucha de todas las voces del sistema.
- Permite que las reuniones sean dinámicas y se transformen en herramientas de trabajo.
Para el trabajador:
- Potenciar sus recursos y habilidades.
- Desarrollar el empoderamiento de las personas por ser naturalmente creativos y capaces de encontrar las soluciones en sí mismos.
- Aprender nuevos conceptos para trabajar con el equipo con mayor efectividad.
- Optimizar el ejercicio del liderazgo.
- Mejorar sus relaciones y comunicación.
- Más satisfacción personal y profesional.
- Incrementar su nivel de autoconfianza.
- Mejorar el desempeño en su día a día.
Si tienes dudas por favor contáctanos, estaremos encantados de atenderte