Feedback View 180-360º

Diagnóstico para directivos y cargos intermedios

Las herramientas de evaluación 360° y 180° proporcionan un informe exhaustivo sobre las fortalezas y áreas de desarrollo en el ámbito laboral, comparando las autopercepciones con las percepciones de los miembros del equipo de trabajo.

¿Para qué se utiliza Feedback View 360º?

Para evaluar con una herramienta un mismo elemento des de diferentes puntos de vista y obtener un feedback del entorno.

  • EmotionalIntelligenceView360: Basado en el modelo de competencias diseñado por Daniel Goleman, mide competencias comportamentales de autogestión, manejo de relaciones y comunicación.
  • ExecutiveView360: Dirigido a ejecutivos y directores seniors, se centra el competencias de liderazgo. Desempeño de liderazgo, liderazgo en gestión del cambio, liderazgo personal e interpersonal.
  • LeaderView360: Dirigido a Directores y Mandos Intermedios. Evalúa comportamientos básicos de liderazgo relacionados con las siguientes competencias: Planificación, resolución de problemas, supervisión, autogestión, gestión de relaciones, liderazgo y comunicación.
  • ManagerView360: Para supervisores, mandos intermedios o directores Seniors. Proporciona un análisis de competencias de comunicación, dirección, comunicación interpersonal y resolución de problemas.
  • PerformanceView360: Muestra fortalezas y áreas de Desarrollo del individuo que no están relacionadas con la supervisión ni con la gestión. Analiza competencias de relaciones interpersonales, trabajo en equipo, comunicación, gestión de tareas.
  • SalesView360: Dirigido a personas del área comercial. Mide competencias relacionadas con ventas, relaciones interpersonales, intrapersonales.
  • Sales ManagerView360: Dirigido a jefes de ventas. Análisis de competencias en dirección de equipos de ventas, liderazgo interpersonal e intrapersonal.
  • TeamView360: Para análisis de equipos. Analiza competencias de: planificación, resolución de problemas, supervisión, autogestión, gestión de relaciones, liderazgo, comunicación.
  • Transformational Leadership360: Dirigido a líderes que deben marcar la diferencia, analiza competencias de dirección y liderazgo por separado.
  • CustomView360: Ideal para situaciones donde se requiere una evaluación de competencias adaptada a las necesidades del cliente. Esta herramienta te da accesos a nuestra base de competencias con 800 ítems validados o bien te da la opción de crear nuevas competencias.

¿Cuáles son los beneficios de utilizar esta herramienta?

  • Complementación On-line.
  • Especialmente indicada en estudios de clima, evaluación y planes de carrera, procesos de coaching empresarial.
  • Confidencialidad absoluta.

Si tienes dudas por favor contáctanos, estaremos encantados de atenderte

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